Ar Hydref 5 heuldro 7, cynhaliwyd “yr ail sesiwn o gynhadledd gwaith rheoli menter” yn y cwmni, y cyfarfod yw gweithredu ysbryd cynhadledd gwaith 2021 yn llawn cyfarfod amserol a phwysig, ar Awst 1 - gwaith rheoli cwmni, ar sail yn glir am gyfnod o amser yn yr ail hanner ac yn y syniadau gweithredu a rheoli yn y dyfodol, amcanion rheoli a blaenoriaethau, Yn arloesol cyflwyno'r “cynllun mawr, tîm bach, rhaniad dirwy o lafur, arloesi” nodau strategol. Mae penaethiaid y cwmni ac adroddodd adrannau ar gwblhau amcanion cenhadaeth 2021, problemau mawr sy'n bodoli yn y gwaith a'r syniadau gwaith ar gyfer ail hanner y flwyddyn.1 - Awst, pob cangen ac adran yn agos o amgylch targed archeb gynnar ein cwmni, yn gweithredu'r gafael ar gynhyrchion, rheoli, marchnata, cydio mewn cydweithrediad a gwaith tîm, safoni rheolaeth, arloesi, potensial tap, sbardun ffynhonnell agored, gwella ymhellach allu gwrth-risg y cwmni, i ddiddymu'r ffactorau marchnad niweidiol, Cyflawni gwaith cynllunio a gweithredu prosiect a chwmni rheoli datblygu, llunio mesurau a dulliau yn wyddonol i gwblhau tasgau busnes, aseinio cyfrifoldebau i bobl a dadelfennu tasgau fesul haen, gan osod sylfaen dda ar gyfer datblygiad cyson ac iach y cwmni.
Gwnaeth y rheolwr cyffredinol Zhang araith bwysig ar ôl ei adroddiad gwaith. Cadarnhaodd yn llawn y cwmni ym mis Awst 1 i bob cyflawniadau gwaith, a galw ar sail y cyflawniad a gafwyd eisoes, cryfhau rheolaeth, i'r pwynt, yr arbedion cost ar yr un pryd gwella'r gost fesul uned o allbwn, a mynd ati i ehangu'r farchnad, cydio adnoddau, creu pwynt elw newydd a disgleirio, mynd ati i gwblhau'r cwmni a gyhoeddwyd eleni task.Mr busnes.Pwysleisiodd Zhang fod strategaeth yn pennu llwyddiant neu fethiant, ac mae manylion yn gwneud cyflawniadau perffaith.Dylai'r adran ymdrechu i wella cystadleurwydd craidd a'r cymhelliant dilynol ar gyfer datblygiad iach a chyflym y fenter o'r agweddau ar ddatblygiad cwmni, effeithlonrwydd gweithredu, arloesi rheoli, rheolaeth ariannol a chryfhau dysgu. Dylai pennaeth pob cangen wella ymhellach gallu gwneud penderfyniadau strategol, a dylai pob adran wella gallu arloesi rheoli, er mwyn sicrhau bod Zhongtian Haoyu yn fenter fodern sy'n llawn creadigrwydd, dylanwad a brwydro yn erbyn effeithiolrwydd.
Nododd y Rheolwr Cyffredinol Zhang, o ystyried gweithrediad a gwaith rheoli'r cwmni yn y dyfodol, y dylem gymryd datblygiad gwyddonol fel y thema, cymryd trawsnewid modd datblygu fel y brif linell, cryfhau'r gallu gweithredu a rheoli yn effeithiol, hyrwyddo'r arloesedd , uwchraddio ac effeithlonrwydd gweithrediad a rheolaeth work.Operation a rheolaeth yn fan cychwyn mawr ar gyfer ansawdd a budd mentrau, yn waith pwysig ar gyfer datblygiad cynaliadwy y cwmni, prosiect sylfaenol i feithrin a gwella brand y cwmni, ac yn elfen hanfodol o fenter meddal power.General Rheolwr Zhang gofyn i bob cangen ac adran i gymryd y llawdriniaeth a gwaith rheoli fel y prif gyfeiriad i amgyffred, cryfhau'r gwaith o adeiladu arweinyddiaeth gweithredu a rheolaeth, y prif berson sy'n gyfrifol am y gweithrediad a gwaith rheoli fel y brif flaenoriaeth, sydd wedi'i chynnwys yn y brif agenda; Cryfhau hyfforddiant sefydliadau swyddogaethol gweithredu a rheoli a thimau rheoli, hyfforddi myfyrwyr system dechnegol orau i reolwyr a phersonél uwch reolwyr, a rhoi gwaith gweithredu a rheoli a chynhyrchu yn yr un sefyllfa; Gwella tîm gallu rheoli, gwella ansawdd ac effeithlonrwydd menter; Cryfhau rheoli contractau a rheoli costau i greu amgylchedd datblygu di-rwystr; Cadw at reoli prosesau safonol, gweithdrefnol, safonol a mireinio; Cadw at godi ymwybyddiaeth, gwneud gwaith da wrth asesu mentrau, arwain ni i newid y ffordd o ddatblygu a gwella gallu rheoli.
Daeth y cyfarfod i ben ar 7 Hydref gyda chwblhau'r agenda yn llwyddiannus.
Amser postio: Hydref-07-2021