Cynnal cyfarfodydd rheoli busnes

Ar Hydref 5 cynhaliwyd heuldro 7, “yr ail sesiwn o gynhadledd gwaith rheoli menter” yn y cwmni, bydd y cyfarfod i weithredu cyfarfod amserol a phwysig ysbryd cynhadledd waith 2021 yn llawn, ar Awst 1 - gwaith rheoli cwmni, ar sail yn glir am gyfnod o amser yn yr ail hanner ac yn syniadau gweithredu a rheoli, amcanion a blaenoriaethau rheoli yn y dyfodol, cyflwynodd yn arloesol nodau strategol “cynllun mawr, tîm bach, rhannu llafur, arloesi”. Penaethiaid y cwmni. ac adroddodd adrannau ar gwblhau amcanion cenhadaeth 2021, problemau mawr sy'n bodoli yn y gwaith a'r syniadau gwaith ar gyfer ail hanner y flwyddyn.1 - Awst, pob cangen ac adran sy'n agos at darged cadw ein cwmni yn gynnar, gan fynd ati i weithredu'r gafael ar gynhyrchion, rheoli, marchnata, gafael ar gydweithrediad a gwaith tîm, safoni rheolaeth, arloesi, tapio potensial, sbarduno ffynhonnell agored, gwella ymhellach gwrth-risg abi y cwmni.lity, i ddiddymu'r ffactorau niweidiol yn y farchnad, Yn weithredol wrth gynllunio a gweithredu prosiectau a rheoli datblygu cwmnïau, llunio mesurau a dulliau yn wyddonol i gwblhau tasgau busnes, aseinio cyfrifoldebau i bobl a dadelfennu tasgau fesul haen, gan osod sylfaen dda ar gyfer y cyson a datblygiad iach y cwmni.

1

Gwnaeth y rheolwr cyffredinol Zhang araith bwysig ar ôl ei adroddiad gwaith. Cadarnhaodd y cwmni yn llawn ym mis Awst 1 i bob cyflawniad gwaith, a galw ar sail y cyflawniad a gafwyd eisoes, cryfhau rheolaeth, hyd y pwynt, yr arbedion cost ar yr un pryd gwella'r gost fesul uned o allbwn, ac ehangu'r farchnad yn weithredol, bachu adnoddau, creu pwynt elw a phefrio newydd, mynd ati i gyflawni'r tasgau busnes a gyhoeddwyd eleni.Pwysleisiodd Zhang fod y strategaeth yn pennu llwyddiant neu fethiant, a bod y manylion yn cyflawni cyflawniadau perffaith.Dylai'r adran ymdrechu i wella cystadleurwydd craidd a'r cymhelliant dilynol ar gyfer datblygiad iach a chyflym y fenter o agweddau datblygu cwmni, effeithlonrwydd gweithredu, arloesi rheoli, rheolaeth ariannol a chryfhau dysgu. Dylai pennaeth pob cangen wella ymhellach. gallu i wneud penderfyniadau yn strategol, a dylai pob adran wella gallu arloesi ym maes rheoli, er mwyn sicrhau bod Zhongtian Haoyu yn fenter fodern sy'n llawn creadigrwydd, dylanwad a brwydro yn erbyn effeithiolrwydd.

Tynnodd y Rheolwr Cyffredinol Zhang sylw, yng ngoleuni gwaith gweithredu a rheoli'r cwmni yn y dyfodol, pwysleisiodd y dylem gymryd datblygiad gwyddonol fel y thema, cymryd trawsnewid y modd datblygu fel y brif linell, cryfhau gallu gweithredu a rheoli yn effeithiol, hyrwyddo'r arloesedd , uwchraddio ac effeithlonrwydd gwaith gweithredu a rheoli. Mae gweithredu a rheoli yn fan cychwyn mawr i fentrau ansawdd a budd, gwaith pwysig ar gyfer datblygu cynaliadwy'r cwmni, prosiect sylfaenol i feithrin a gwella brand y cwmni, ac mae'n elfen hanfodol. pŵer meddal menter. Gofynnodd y Rheolwr Cyffredinol Zhang i bob cangen ac adran gymryd y gwaith gweithredu a rheoli fel y prif gyfeiriad i amgyffred, cryfhau adeiladu arweinyddiaeth gweithredu a rheoli, y prif berson sy'n gyfrifol am y gwaith gweithredu a rheoli fel y brif flaenoriaeth, a gynhwysir yn y brif agenda: Cryfhau hyfforddiant gweithredu a management sefydliadau swyddogaethol a thimau rheoli, hyfforddi myfyrwyr system dechnegol orau i reolwyr ac uwch bersonél rheoli, a rhoi gwaith a chynhyrchu gweithredu a rheoli yn yr un sefyllfa; Gwella gallu rheoli tîm, gwella ansawdd ac effeithlonrwydd menter; Cryfhau rheoli contractau a rheoli costau i creu amgylchedd datblygu di-rwystr; Cadw at reoli prosesau safonedig, gweithdrefnol, safonedig, mireinio; Cadw i godi ymwybyddiaeth, gwneud gwaith da wrth asesu mentrau, ein tywys i newid y ffordd o ddatblygu a gwella gallu rheoli.

Daeth y cyfarfod i ben ar 7 Hydref gyda chwblhau'r agenda yn llwyddiannus.


Amser post: Hydref-07-2021